JARIA BUSMovilidad Inteligente · Tenerife
Jorge Alonso Rodríguez
El problema

Dos polos de empleo y un anillo insular abierto por el oeste

El empleo de Tenerife ya no tiene un solo centro: el área metropolitana sigue siendo el principal (60%), pero el sur turístico (Abona y Suroeste) concentra ya en torno al 21% y genera los mayores flujos no metropolitanos. Y el problema es estructural: el anillo insular está cerrado por el este —a través del área metropolitana— pero abierto por el oeste, así que casi todo viaje norte↔sur se ve forzado a pasar por la conurbación y sus dos corredores saturados (TF-5 y TF-1). JARIA BUS modela esa demanda bipolar y los flujos cruzados, y optimiza la red: dónde reforzar frecuencias, qué flota mover y qué intervenciones reducen tiempos sin disparar el coste.

Cómo leer este panel

Resumen: cifras globales de la red y líneas con más viajeros. Mapa & Líneas: red sobre el mapa real de Tenerife con el trazado real de las carreteras (GTFS de TITSA) — corredores en rojo si están saturados, paradas e intercambiadores; pasa el ratón para ver datos y usa los filtros del encabezado. Demanda OD: principales flujos origen-destino entre comarcas. Congestión: demora por franja horaria en los corredores. Accesibilidad: tiempo de viaje en transporte público entre núcleos — isócronas desde un origen seleccionable y accesibilidad al empleo para detectar desiertos de transporte. Reparto modal: cuota coche/guagua y, por cada política, viajeros captados del coche, vehículos retirados y CO2 evitado. Optimización: efecto de cada escenario sobre los indicadores. Frontera de Pareto: compromiso coste de flota ↔ espera, con el punto actual, la rodilla y el óptimo. Flota y KPIs: dimensionamiento y sostenibilidad.

Términos: factor de demora = cuánto se alarga un trayecto en hora punta frente a vía libre (1,95× = casi el doble). Accesibilidad al empleo = empleos alcanzables ponderados por el tiempo de viaje (0–100). Cuota modal (PT) = % de viajes motorizados en guagua. VOT = valor del tiempo de viaje (€/h). Ocupación media = viajeros respecto a la capacidad ofertada. Recuperación de costes = ingresos por billete sobre coste de operación. IPK = viajeros por kilómetro.

Metodología y algoritmos

Demanda: modelo de gravedad calibrado por regresión (mínimos cuadrados en log), Tij = K · Piα · Ajγ / dijβ. Tipologías de movilidad: agrupación K-medias de los núcleos. Predicción: comparación de modelos (regresión lineal, random forest y red neuronal). Accesibilidad: grafo de tiempos en transporte público (espera + tiempo a bordo penalizado por congestión + transbordos) y accesibilidad gravitatoria al empleo Ai = Σj empleosj · e−β·tij. Reparto modal: logit binomial coche↔guagua (utilidad por tiempo y coste; valor del tiempo y elasticidades calibrados). Optimización (investigación operativa): asignación a la red por coste generalizado, análisis de escenarios y reparto marginal de flota. Frontera de Pareto: optimización multiobjetivo coste↔espera con la regla de la raíz cuadrada de Newell. Asistente: Text-to-SQL sobre PostgreSQL que además propone medidas de mejora.

Datos: cifras sintéticas inspiradas en la operativa de TITSA; geometría de corredores y paradas a partir del GTFS real de TITSA (datos abiertos del Cabildo de Tenerife) y silueta de la isla desde cartografía oficial.

Viajeros/día por línea

Demanda asignada a las principales líneas

Reparto de la demanda por tipo de línea

Cuota de viajeros según el arquetipo de servicio
Red

Mapa & Líneas

Red sobre el mapa real de Tenerife. Los corredores siguen el trazado real de las carreteras (geometría del GTFS de TITSA); en rojo, los corredores saturados (TF-5, TF-1). Pasa el ratón por paradas, líneas e intercambiadores para ver sus datos y usa los filtros del encabezado.

Líneas de la red

Filtrables por corredor y tipo (arriba)
Movilidad de personas

Accesibilidad

Tiempo de viaje en transporte público entre núcleos (espera + tiempo a bordo + transbordos) calculado sobre la red real. Isócronas desde un origen y accesibilidad al empleo para detectar zonas mal conectadas — la mirada de acceso de las personas, no solo de los vehículos.

Isócronas desde

Cada núcleo coloreado por su tiempo de viaje en transporte público desde el origen elegido
Escenario: cerrar el anillo insular por el oeste Añade el corredor real Los Realejos · Icod · El Tanque · (túnel de Erjos) · Santiago del Teide · Adeje, que une la TF-5 y la TF-1 por poniente.

Accesibilidad al empleo por núcleo

Índice 0–100: empleos alcanzables ponderados por el tiempo de viaje. En rojo, los núcleos peor conectados (posibles desiertos de transporte).
Demanda

Matriz Origen-Destino

Demanda estimada por un modelo de gravedad calibrado por regresión (elasticidades α, γ, β). Los mayores flujos revelan un patrón bipolar: la atracción del área metropolitana y un fuerte eje turístico en el sur (Abona↔Suroeste), además de los viajes cruzados norte↔sur que cargan los corredores del este.

Mayores flujos intercomarcales

Viajes/día laborable entre comarcas distintas

Tipologías de movilidad (K-medias)

Segmentación no supervisada de los 31 núcleos
Congestión

Horas conflictivas

Factor de demora por franja y corredor (sentido capital, día laborable). Un factor de 1,0 es flujo libre; 2,0 significa que el viaje tarda el doble.

Factor de demora a lo largo del día

El pico de mañana (6:30–10:00) y el de tarde (15:00–17:00) en los corredores principales
Motor de optimización

Escenarios y reparto de flota

Cada escenario recalcula la red (asignación por camino mínimo con coste generalizado) y mide el delta de cada KPI frente a la base. Elige uno:

Reparto óptimo de flota

Mismos buses, repartidos por beneficio marginal: horas-espera base vs óptimo

Mayores reasignaciones de buses

De líneas infrautilizadas a los troncales saturados
Optimización multiobjetivo

Frontera de Pareto: coste vs. espera

El compromiso central del diseño de servicios: más frecuencia reduce la espera de los usuarios pero exige más flota (más coste). Cada punto de la frontera es una asignación óptima de frecuencias (regla de la raíz cuadrada de Newell) para un peso dado del tiempo de espera; el conjunto son las soluciones no dominadas —no se puede mejorar una sin empeorar la otra—.

Frontera eficiente

Eje X: flota (coste de operación) · Eje Y: espera media en hora punta. El punto de operación actual, la rodilla (mejor equilibrio) y el óptimo a igual flota están destacados.
Operaciones

Flota

Dimensionamiento por la regla de la raíz cuadrada acoplada al tiempo de ciclo (afectado por la congestión del corredor en punta).

Composición de la flota

Por tipo de vehículo

Buses por línea

Flota asignada e intervalo en hora punta
Indicadores

KPIs & Sostenibilidad

Eficiencia económica y ambiental por línea.

Recuperación de costes por línea

Ingresos / coste operativo (%)

Ocupación media vs velocidad comercial

Cada punto es una línea
Asistente JARIA
Analítica de la red